Yahoo! сокращает не только людей, но и проекты

Автор: Надежда Баловсяк

Компания Yahoo планирует закрыть подразделение Yahoo Brickhouse, созданное два года назад для разработки новых продуктов. Деятельность подразделения была успешной. Среди удачных реализаций Brickhouse можно отметить целый ряд сервисов, например, Pipes, FireEagle и BravoNation. По-видимому, некоторое время компания не планирует тратить время и усилия на разработку новых продуктов и собирается сосредоточиться на существующих сервисах и услугах.



Первыми руководителями команды Yahoo Brickhouse были Салим Измаил и Катерина Фейкнейтер, одна из основателей Flickr. Подразделение Yahoo Brickhouse было практически независимым. До недавнего времени руководителем Brickhouse был Майк Фолгнер. Подразделение прекратит свою работу до конца этого года.

Сервис был в компании настоящим генератором идей. В Brickhouse были созданы многие интересные разработки компании. Однако, по мнению некоторых руководителей Yahoo, подразделение имело слишком много автономии.

Изначальной целью подразделения Brickhouse было создание сервисов и реализация интересных идей без дополнительной бюрократической волокиты. Сервис можно сравнить с экспериментальными подразделениями Google и Microsoft — Google Labs и Live Labs.

Пока относительно причин закрытия проекта Brickhouse можно только гадать. Наиболее вероятной называют желание сэкономить. Компания Yahoo сейчас переживает не лучшие времена – кризис с топ-менеджментом, рекордное падение стоимости акций, постоянные передряги относительно того, будет ли компания или ее часть продана Microsoft. На фоне этого в условиях экономического кризиса не удивительны увольнения сотрудников и закрытие проектов.

Сложные времена переживает не только Yahoo. В Google тоже вовсю экономят, сокращая затраты и закрывая бесперспективные проекты.

Однако пока ни Google, ни Microsoft не решились сократить свои экспериментальные подразделения, понимая, что кризис когда-то закончится, а удержать компанию среди лидеров, не предлагая новые продукты, будет сложно.